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由“拓展设备训练36计”一文所想到的

发布时间:2012-12-17      阅读次数:4088

      今天在网上看有关拓展设备训练的文章时,看到有一篇文章写的很有意思——“拓展设备训练36计”,看完后才知道原来参加拓展设备训练也暗含计谋。

      在很多人眼中,拓展设备训练无非就是做项目、玩游戏,跟学生时代的军训别无二致。“其实,拓展设备训练中有很多技巧,贯穿于每个环节和项目,它们是提升团队凝聚力与个人突破力的必杀技。”重庆某管理咨询有限公司王教练说。

      训练设备项目暗含哪些谋略,能达到什么效果?下面我来列举其中的几个例子:

      调虎离山

      学员们正在进行一项原本很简单的游戏:两队分别轮流派学员去教练处收集纸牌信息,然后按1-13的顺序指认出来(纸牌上有暗示数字的图案)。不过,教练李鹏加了条规定:可派间谍,用各种方式向对方打探情报。

      很快,学员们开始分心。因为双方频繁派出间谍,大家得随时盯防,再也没人认真听队长布置任务……最后,游戏演变成了一场逮猫大赛。

      “派间谍,是给学员下的一个套。”体验教育培训公司的教练李鹏说,这个游戏是锻炼团队收集信息和执行协作能力,打探对方情报,对游戏目的帮助有限。

      周小燕说,这一计主要是利用了人们的贪婪心理。工作中临时改变执行方案也是一样,心理成本增加,行为模式也会改变,领导命令反而得不到有效执行。经历这次失败,大家就会明白工作中少则得、多则惑的道理。

      杀鸡儆猴

      “全体集合,10秒钟时间!”拓展设备培训公司吴教练一声令下,学员们手忙脚乱地集合。

      “超时!队长出列,接受惩罚!”吴教练说。此时,有学员提出抗议,吴教练没有理睬,而是对着队长说:“一切行动服从教练,下蹲20个!”所有人默默看着队长气喘吁吁做完20个下蹲。

      “起初觉得教练不近人情,经历了后来的高空拓展设备项目,我开始理解教练。“如果不在第一时间树立权威,几十人的队伍怎么管得下来?”队长说。

      吴教练说,拓展设备训练初期,很多教练都会故意找茬,通过惩罚队长树立自己的权威。

      重庆师范大学教育科学院心理系教授周小燕:找茬一定要站得住脚,否则容易激发学员的逆反心理,使双方处于对抗状态中,反而不利于培训目标达成。

      声东击西

      “这个游戏很简单:我说你做。大家跟着我的口令做:把你们的双手打开,慢慢合上,击掌。”教练说完便快速击掌,学员拍得也更欢。不过他们忽略了一件事———教练虽然手上动作没停,但已经很久没有发口令了。

      不一会儿,教练示意大家停下,问学员效果如何。“完成得好。”学员们回答很清脆。此时,教练诡异地一笑,问:“这个任务叫什么?”“我说你做……”学员们说完,才意识到已经做错。

      冲刺户外拓展设备训练公司教练刘风雨说,这是一个简单的声东击西战术。很多时候,学员认为自己理解了教练意图,对自己执行力自信满满。事实却并非如此。

      周小燕说,这一计需要事前充分铺垫,对参训人员进行足够心理暗示,引导他们在游戏中犯错。这个项目凸显了职场心理学上惯性思维和行为怪圈,让学员对工作细节认识更深,理解专注目标的重要性。

      苦肉计

      拓展设备训练的最后一个项目,往往是每个人都要登上几米高的毕业墙。

      现场,除了两名“人梯”,大家都已成功上墙。“如果这是场灾难,大家都已经安全了,除了他们。”教练指着两名“人梯”,“如果不踩着他们的肩膀,你们就没有求生的希望。他们把自己的生存机会让给了你们!”

      一旁,助教放起了悲情音乐,有学员开始低头沉思。接下来,教练扯开“人梯”衣服,露出肩膀———这是学员们上墙时垫脚的部位,已经布满红色瘀痕。

      此时,教练没有说话。不少人红了眼圈,不少男学员也在悄悄抹泪。“我晓得这是教练的苦肉计,但看到他们身上的伤,我还是有点控制不住情绪。”学员陈先生说。

      冲刺户外拓展设备训练公司教练吕峰说,锻炼团队协作能力,只是毕业墙的基本目的,更深的意义是要让大家懂得团队成员为自己的付出,让学员在眼泪中收获团队凝聚力。

      周小燕说,苦肉计是一柄双刃剑,应注意点到即止。做得过度,容易引起个体心理防范和反感,做得过量则反而会让人冷漠,产生狼来了的效果。

      看完以上列举的例子我就在想,连一个看似简单轻松的拓展设备训练都要注意谋略,那我们在工作和生活中做人做事更应该如此,要在有谋略的同时做到稳中不乱,有头有绪。

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